【閱讀心得】終局思維：矽谷、華爾街菁英高效學習法，跳脫慣性束縛、突破情勢限制，平凡時刻都是翻轉向上的瞬間

書中提到的所有思考框架與法則

1.預設模式 (Default patterns)： 作者指出，人們傾向於依賴自動化反應而非理性思考，這些自動化反應被稱為「預設模式」。 這些預設模式源自於我們根深蒂固的生物傾向，例如：

• 情緒化預設 (Emotion Default)： 在壓力或情緒波動下，我們容易被情緒支配，而做出非理性的決策。
• 自我中心預設 (Ego Default)： 我們傾向於保護自我形象，即使這意味著要忽略事實或做出對自己不利的決策。
• 社會預設 (Social Default)： 我們渴望被群體接納，因此容易受到社會壓力影響，而做出不符合自身利益的決策。
• 慣性預設 (Inertia Default)： 我們傾向於維持現狀，即使改變對我們更有利，我們也可能因為害怕未知或不願付出努力而裹足不前。

2.清晰思考的支柱 (Building Strengths)： 作者認為，要克服預設模式的影響，我們需要建立以下四個支柱：

• 自我認知 (Self-Knowledge)： 了解自己的優缺點、能力和局限，才能做出明智的決策。
• 自我控制 (Self-Control)： 控制自己的情緒、慾望和恐懼，才能在壓力下保持理性思考。
• 自信 (Self-Confidence)： 相信自己的判斷和能力，才能在面對挑戰時勇敢做出決定。
• 自我責任 (Self-Accountability)： 為自己的行為和後果負責，才能從錯誤中學習和成長。

3.決策三階段 (Decision-Making Stages)： 作者將決策過程分為三個階段，並針對每個階段提出相應的原則和技巧：

• 定義問題 (Problem-Defining Stage)： 在這個階段，我們需要明確問題的本質，避免被表象迷惑。
  - 根本原因原則 (Root Cause Principle)： 探究問題的根本原因，才能找到有效的解決方案。
  - 定義原則 (Definition Principle)： 清晰地定義問題，才能避免在解決方案上產生歧義。
• 探索方案 (Solution-Exploring Stage)：…